廣州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司計(jì)劃新的一年——你準(zhǔn)備好了嗎?
你瘋了嗎?我還沒(méi)有完成第四節(jié)!但隨著預(yù)算計(jì)劃的開(kāi)始和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定,廣州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司有責(zé)任為新的一年做好準(zhǔn)備。在接下來(lái)的 60 天里,你的待辦事項(xiàng)清單上需要做什么?我列出了前 10 名;讓我知道我錯(cuò)過(guò)了什么或你的清單上有什么?
1. 您每個(gè)季度的收入目標(biāo)是什么?
2. 仔細(xì)審視你現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì),分析每個(gè)人的長(zhǎng)處、短處,按照1-5的等級(jí)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行排名,(5=很好),他們是否足以留在你的團(tuán)隊(duì)中?
A.一種銷售技巧
B. 產(chǎn)品/行業(yè)知識(shí)
C. 操作知識(shí)
D. 銷售計(jì)劃
3. 你需要招募多少新人?你什么時(shí)候需要他們充分訓(xùn)練和訓(xùn)練?提示:現(xiàn)在雇用他們。
4. 審查您的營(yíng)銷/銷售運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。他們真的了解你的市場(chǎng)、你的客戶以及你給他們帶來(lái)的好處嗎?廣州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司需要做些什么來(lái)提高他們的業(yè)務(wù)知識(shí)?
5. 你的薪酬計(jì)劃有效嗎?是否達(dá)到了你想要的結(jié)果?您的業(yè)務(wù)目標(biāo)是否已更改,因此您的新年薪酬計(jì)劃可能需要更改。(在我們的網(wǎng)站上進(jìn)行我們的銷售薪酬評(píng)估:www.AcumenMmgt.com)
6. 重新評(píng)估您全年的 CRM/銷售指標(biāo)儀表板,您可以發(fā)現(xiàn)哪些趨勢(shì)或哪些活動(dòng)需要加強(qiáng)?召開(kāi)個(gè)人銷售人員審查會(huì)議以評(píng)估績(jī)效。
7. 今年你的“主題”是什么?定義在第一季度和第二季度您需要重點(diǎn)關(guān)注的前 3 個(gè)目標(biāo)是什么?
8. 安排一次“個(gè)人自我評(píng)估”會(huì)議,與您的經(jīng)理或您的同行團(tuán)隊(duì),甚至通過(guò)使用您的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行機(jī)密的 360 度分析,評(píng)論您做得好的地方和需要改進(jìn)的地方。
9. 您需要規(guī)劃銷售培訓(xùn)計(jì)劃中的哪些新元素?外訓(xùn)?讀書(shū)會(huì)?更多角色扮演?您需要做些什么來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性?
10. 您的新年銷售啟動(dòng)會(huì)議是什么時(shí)候?將在哪里舉行?你將宣布什么,你將如何用愿景、樂(lè)趣和方向來(lái)激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)?
廣州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司“實(shí)施”銷售管理系統(tǒng)和流程,將收入從低迷中拉到新鮮區(qū)域。廣州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司在過(guò)去的 14 年中,我們的咨詢、咨詢和平臺(tái)服務(wù)為整個(gè)北美合作伙伴的銷售工作提供了啟發(fā)、激勵(lì)和振興。
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