以下是您在危機中可能遇到的五種最常見的反對意見。您可能會用略有不同的詞語聽到它們,但您將能夠通過準備來識別和消除它們。
我太忙了。
我們都在家logo vi設(shè)計公司。
現(xiàn)在預(yù)算不清楚。
我們目前不與供應(yīng)商會面。
我們需要等到塵埃落定。
我太忙了。
好吧,現(xiàn)在我們知道這條永恒的經(jīng)典產(chǎn)品線永遠不會停止被潛在客戶部署。原因是它非常有效;它只是有效。銷售人員逃避這一點,因為任何回應(yīng)似乎都不敏感。正確的?不。嘗試這樣的 LDA:
logo vi設(shè)計公司:這正是我打電話的原因。
打擾:我知道你特別忙,所以我想加入你的日歷,這樣我就不會打擾了。
問:那么,我們可以在星期二下午 3 點或 4 點聚會嗎?
我們都在家工作。
天啊。我喜歡這個。當(dāng)我聽到它時,它讓我發(fā)笑。我想說:“太好了!我很高興我發(fā)現(xiàn)你在工作。” 但是,我沒有。讓我們試試這樣的 LDA:
logo vi設(shè)計公司:與我交談的大多數(shù)客戶都是,所以我想你可能也是。
中斷:我自己已經(jīng)在家工作了幾個星期,仍然有效率真是太好了。
問:我知道在家工作是一個很大的轉(zhuǎn)變,那對你來說怎么樣?
您不必總是要求開會。他們拋出了一些并不是真正反對的東西;這更像是一種濕面條,他們想看看它是否粘在墻上。
logo vi設(shè)計公司探索它——你和他們有另一個共同點,所以使用它。
logo vi設(shè)計公司現(xiàn)在預(yù)算不清楚。
這也不是一個新的方法,但它是一種有效的方式來甩開毫無準備的銷售人員在他們的潛在客戶群中徘徊。
那不會是你,所以試試像以下這樣的 LDA:
logo vi設(shè)計公司:謝謝你與我分享。
Disrupt:我打電話就是因為這個原因。許多企業(yè)現(xiàn)在正在利用這個不確定的時間為煙霧消散做準備——而且它會消散。
問:盡管我現(xiàn)在可能沒有機會,但我仍然很樂意與您會面,以更多地了解您的問題,并了解合作制定計劃是否有意義。星期三上午 10 點是否適用于虛擬會議?
或者
logo vi設(shè)計公司:這正是我打電話的原因。
中斷:當(dāng)前的危機讓每個人都在爭先恐后,但像您這樣的許多企業(yè)現(xiàn)在正在通過戰(zhàn)略性地利用我們來做準備,以便在塵埃落定時,他們準備好開展工作。
問:看看這些想法中的一些是否適用于您和您的企業(yè)會很棒,那么星期五上午 11 點對您來說如何?
我們目前不與任何供應(yīng)商會面。
這可能意味著幾個不同的事情,但您需要決定它對您意味著什么并利用 LDA。這里有一個供您嘗試:
logo vi設(shè)計公司:我經(jīng)常聽到。干擾:我知道現(xiàn)在事情很瘋狂,我的許多客戶在與我進行虛擬會面時都體驗到了很多價值。看起來虛擬只是一段時間的新常態(tài)。問:我們可以在星期一上午 11:30 見面嗎?
logo vi設(shè)計公司需要等到塵埃落定。
如果您正在探礦,您肯定會獲得此版本的某些版本,因此做好準備非常重要。這是對同理心和理解的呼喊。
logo vi設(shè)計公司事情是混亂和不確定的,這是一種承認。這也可能是對任何問題的相關(guān)性和答案的呼喊,讓他們覺得自己快淹死了。閃耀的時候來了。Ledge:哇,這是我完全理解的事情,我自己也很期待。中斷:也就是說,我的大多數(shù)客戶都感到欣慰,因為知道有一些方法可以通過一些戰(zhàn)略規(guī)劃來取得領(lǐng)先。logo vi設(shè)計公司問:我意識到現(xiàn)在可能不是采取行動的合適時機,但有計劃總是好的。組織現(xiàn)在如何期望您在戰(zhàn)略上做出貢獻?logo vi設(shè)計公司知道現(xiàn)在事情很艱難,但如果你還活著并且仍然有幸找到一份工作,那么我真的相信拿起電話并繼續(xù)前進是你的個人和經(jīng)濟責(zé)任。你可以這樣做; 我們都可以做到這一點。所以,讓我們滾動。
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