大多數(shù)小企業(yè)可以預(yù)期投資100,000至180,000 美元和 6 至 8 個(gè)月來改造他們的品牌。廣州品牌策劃公司研究表明,B2B 企業(yè)平均將大約 5% 的收入用于營銷。考慮到這一點(diǎn),平均品牌重塑將花費(fèi)您營銷預(yù)算的 10% 到 20%。
當(dāng)一家公司想要了解品牌重塑成本時(shí),廣州品牌策劃公司首先會(huì)問幾個(gè)問題:
品牌存在多久了?
如果有的話,您有多少子品牌?
你有多少員工?
你有多少客戶?
您的地理覆蓋范圍是國內(nèi)還是國際?
您所在的行業(yè)的競爭力如何?
您的首要業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么?
您需要在什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)這些目標(biāo)?
你想解決什么問題?
一個(gè)成功的結(jié)果會(huì)是什么樣子?
你對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算是多少?
您的實(shí)施時(shí)間表是什么?
這些重要問題的答案將有助于確定哪種類型的品牌重塑方法最適合您的公司。
最近,廣州品牌策劃公司對(duì)一家小型企業(yè)進(jìn)行了品牌重塑,該企業(yè)由于商業(yè)模式簡單且管理費(fèi)用低而利潤豐厚。然而,雖然公司很小,但他們的需求卻不是。他們不知道客戶如何看待他們。他們不知道如何從競爭對(duì)手中脫穎而出。他們的品牌名稱令人困惑且毫無意義。他們的視覺形象陳舊過時(shí)。這個(gè)“小”企業(yè)最終需要與我們的一些最大客戶進(jìn)行相同程度的品牌重塑。要點(diǎn)是,雖然公司規(guī)模與其面臨的品牌重塑成本之間通常存在相關(guān)性,但更重要的是其挑戰(zhàn)和機(jī)遇的規(guī)模和性質(zhì)。廣州品牌策劃公司認(rèn)為小公司可能有復(fù)雜的需求和雄心勃勃的目標(biāo)。大公司可以有相對(duì)簡單的需求和更基本的目標(biāo)。無論大小,您的品牌存在于各種接觸點(diǎn),每個(gè)接觸點(diǎn)都是傳達(dá)信息的獨(dú)特機(jī)會(huì)。考慮到品牌的獨(dú)特需求和預(yù)算參數(shù),品牌重塑成本的核心是確定哪些接觸點(diǎn)是最高優(yōu)先級(jí)的。
品牌重塑元素
在下文中,廣州品牌策劃公司將在規(guī)模和復(fù)雜性不斷增加的三個(gè)不同級(jí)別中查看一些典型的品牌重塑成本和時(shí)間估算。貴公司的需求可能屬于某個(gè)范圍內(nèi)的某個(gè)位置,但不一定完全屬于某個(gè)級(jí)別或另一個(gè)級(jí)別。請記住,適合您公司的品牌重塑方法不一定取決于您的年收入,而是取決于您的需求的性質(zhì)和復(fù)雜性。以下級(jí)別旨在作為估算品牌重塑范圍的實(shí)用指南,而不是固定包裝。
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