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廣州餐飲品牌vi設(shè)計(jì)公司銷售隊(duì)伍建設(shè)策略

僅僅追求成功是不夠的

廣州餐飲品牌vi設(shè)計(jì)公司到目前為止,在關(guān)于建立成功的銷售隊(duì)伍的這個(gè)由四部分組成的系列中,我們已經(jīng)研究了您對(duì)數(shù)據(jù)、人員和環(huán)境的使用和理解如何對(duì)您的團(tuán)隊(duì)和組織的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。然而,即使您完成了所有這些步驟,您仍有更多工作要做。僅僅追求成功是不夠的。你也必須為此做好計(jì)劃。同樣重要的是,您必須返回并衡量您的結(jié)果,微調(diào)您的方法并根據(jù)需要經(jīng)常重復(fù)。


計(jì)劃成功

我看到公司在建立銷售隊(duì)伍時(shí)犯的最大錯(cuò)誤之一是他們沒有完全預(yù)測(cè)他們將如何處理新業(yè)務(wù)的涌入。當(dāng)然,這聽起來是個(gè)大問題,但如果廣州餐飲品牌vi設(shè)計(jì)公司在這一點(diǎn)上摸索球,那么所有的努力最終都會(huì)在記分板上失去任何分?jǐn)?shù)。考慮這個(gè)例子:一家銷售額猛增的小型但成長(zhǎng)中的公司決定劃分他們的銷售區(qū)域。他們?cè)?jīng)有一個(gè)銷售代表負(fù)責(zé)每個(gè)市場(chǎng),現(xiàn)在他們有四個(gè)。隨之而來的是更多的銷售增長(zhǎng),并且他們?cè)俅卧谠絹碓蕉嗟匿N售代表之間平均分配區(qū)域。


到目前為止一切聽起來都很棒,對(duì)吧?

等一下!那個(gè)曾經(jīng)擁有市場(chǎng)的銷售代表呢?對(duì)那個(gè)人來說沒什么大不了的,他現(xiàn)在感到不滿,因?yàn)樗麄兛吹焦镜某晒?dǎo)致他們的領(lǐng)土縮小(也許他們的收入也在縮小)。這里更明智的策略是預(yù)測(cè)您的增長(zhǎng)并提前計(jì)劃,將您的市場(chǎng)劃分為所需的多個(gè)區(qū)域。這樣,您就可以向一位勤奮的銷售代表展示您的未來發(fā)展方向,以及作為您的增長(zhǎng)戰(zhàn)略的一部分,他們還可以負(fù)責(zé)什么。突然之間,您手頭上有一位積極性很高的銷售代表,他對(duì)您成功的影響越來越大。


不要忘記繼任計(jì)劃!

廣州餐飲品牌vi設(shè)計(jì)公司根據(jù)經(jīng)驗(yàn),您應(yīng)該隨時(shí)更換大約 20% 的銷售團(tuán)隊(duì)。這對(duì)你來說可能看起來很高,但根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),即使是表現(xiàn)最好的公司在他們的隊(duì)伍中也有接近這個(gè)比例的表現(xiàn)不佳的公司。人們表現(xiàn)不佳通常有很多合理的原因,但在不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)中,您應(yīng)該容忍這種情況永遠(yuǎn)沒有充分的理由。與此同時(shí),頂級(jí)和中等表現(xiàn)者出乎意料地離開,你當(dāng)然不希望被削弱的名單所吸引。我對(duì)銷售領(lǐng)導(dǎo)的口頭禪是“永遠(yuǎn)在招聘”。


尋找意義的措施

廣州餐飲品牌vi設(shè)計(jì)公司在本系列中,我一直在討論數(shù)據(jù)作為做出正確決策的指南的重要性。這不僅僅是您在計(jì)劃階段要做的事情。評(píng)估階段的數(shù)據(jù)可以告訴您許多關(guān)于您的計(jì)劃實(shí)施情況以及是否需要微調(diào)的信息。我的建議是每周、每月和每季度根據(jù)您的實(shí)際結(jié)果衡量您的預(yù)期計(jì)劃。通過這種方式,一旦您發(fā)現(xiàn)一個(gè)不吸引人的趨勢(shì),廣州餐飲品牌vi設(shè)計(jì)公司就始終能夠領(lǐng)先于問題并迅速糾正。與我們共事的最優(yōu)秀的經(jīng)理每周花 30 分鐘根據(jù)計(jì)劃審查他們的結(jié)果,每個(gè)月1小時(shí),每季度2小時(shí)。同時(shí),他們每個(gè)代表花30分鐘來指導(dǎo)他們的結(jié)果和計(jì)劃。雖然所有這些衡量對(duì)你來說似乎需要很多思考時(shí)間,但這些公司的綜合結(jié)果是 106% 的配額和 25% 的營業(yè)額比平均銷售團(tuán)隊(duì)少。定期測(cè)量是有回報(bào)的!注意。廣州餐飲品牌vi設(shè)計(jì)公司的領(lǐng)土計(jì)劃不必年復(fù)一年地保持不變。如果您發(fā)現(xiàn)自己犯了錯(cuò)誤,請(qǐng)改正。市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變化:這是它們的本質(zhì)。因此,您應(yīng)該定期衡量,堅(jiān)持有效的方法,并無情地取消對(duì)您無效的方法。


加起來

廣州餐飲品牌vi設(shè)計(jì)公司總結(jié)一下,您建立成功銷售團(tuán)隊(duì)的七種可靠方法如下:廣州餐飲品牌vi設(shè)計(jì)公司 根據(jù)數(shù)據(jù)做出正確的決策;分配合適的人數(shù);確定角色;戰(zhàn)略性地規(guī)劃薪酬;了解銷售情況;未雨綢繆; 并定期進(jìn)行微調(diào)。實(shí)施所有這七個(gè)步驟,您會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所在的組織以穩(wěn)定的上升曲線增長(zhǎng)和銷售。

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