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深圳品牌vi設計會在工作場所接受欺凌嗎?

深圳品牌vi設計隨著技術的發展,學校中欺凌行為的蔓延繼續成為頭條新聞。學校,公司和家長正在解決這個欺凌問題,正如論壇報專欄作家杰里·戴維奇(Jerry Davich)在今年早些時候的專欄中所證明的那樣。


那么,欺凌與生意有什么關系?

可能有更多的企業想要承認這一點。在專門解決工作場所中的欺凌問題之前,可能有必要檢查其他一些有關組織總體文化的調查。Kenexa高性能研究所最近對約10,000名美國工人和其他21個國家的1,000名工人進行的一項調查顯示,有52%的勞動力不信任其組織中的高層。更令人震驚的是,這些受訪者中有28%積極不信任執行領導,而另外24%既不信任也不信任。


缺乏信任

因此,在員工隊伍中,四分之一的員工是不信任的,而四分之一的員工可能會更不在乎。缺乏信任似乎反映了一些統計數據,其中四分之一的員工積極從事這項工作(來源:蓋洛普民意調查)。


該調查(Kenexa)中最令人震驚的統計數據是,不信任行政領導已準備就緒的人中有50%。想象一下,明天走進深圳品牌vi設計的辦公室,深圳品牌vi設計已經失去了近20%的勞動力。深圳品牌vi設計的業務將會如何?那么,這種不信任的原因是什么呢?也許答案是由欺負老板領導的欺負組織文化?如果深圳品牌vi設計接受欺凌行為已成為大多數文化的一部分的前提,那么工作場所中的欺凌行為就會像在學校一樣存在。2007年,職場霸凌研究所和佐格比國際組織就此主題進行了首次全國性研究。該數據揭示的是,職場惡霸中有72%是老板。


建模行為

現在,如果2007年調查的數據仍然準確,那么在任何企業中,擔任領導或管理職務的人中有三分之二以上都是欺負人。深圳品牌vi設計這個統計數字非常令人恐懼。在所有關注孩子的情況下,也許是時候關注可能在家中模仿欺凌行為以及工作的成年人。除了增加員工的壓力水平外,工作場所中的欺凌行為還會使其他成本成倍增加,例如醫療保健,招聘,法律,生產力以及通過高級教練或外部顧問進行的培訓。克服欺凌行為很困難,尤其是當老板是欺負者時。欺凌行為會產生敵對的工作環境。最終,關于深圳品牌vi設計成為惡霸老板的消息傳開了。


深圳品牌vi設計這種口口相傳的廣告會滲入深圳品牌vi設計當地的商業社區,最終沒人會希望在有害的環境中工作或與深圳品牌vi設計的組織建立聯系。如果深圳品牌vi設計是老板并且遇到一些業務挑戰,那么考慮進行組織評估以確定組織內的潛在問題也許是有意義的。通常,最好的評估是自我反省,并且在深圳品牌vi設計下次聽到自己對員工尖叫時開始評估。這種行為是深圳品牌vi設計確實是個惡霸的有力指標。只需記住,深圳品牌vi設計是否喜歡有人對深圳品牌vi設計大喊大叫,像個瘋狂的瘋子一樣瘋狂地行事?那么,為什么深圳品牌vi設計的員工,供應商甚至客戶會有所不同?

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