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設計咨詢公司榆木為本周的非編輯接觸點創建了一個品牌工具包，其獨特的紅色刊頭是"強有力的故事講述的中心點"。

埃爾姆伍德公司的執行創意總監安德魯勞倫斯解釋說，雖然這個活動周有"非常明確的外觀和感覺",但它沒有"品牌工具包"來開展讀者招募等活動。埃爾姆伍德在主品牌的基礎上創建了指南和一套插圖，該周可以在網站、社交媒體、銷售、職業和宣傳廣告牌信息中使用。

勞倫斯解釋說，作為幾個政治評論出版物之一，本周是"關于提出一個平衡的觀點"。為了不"偏離雜志的編輯原則",品牌使用了"溫和的智慧"專注于出版物的讀者。

埃爾姆伍德與東京的插畫師路易斯門多(路易斯門多)合作，創作了"有特色、異想天開"的鋼筆和墨水插圖，為本周的繪畫式"深入"封面插圖提供了"說明性的襯托",勞倫斯說，"這不是你可以為競選工作不斷創造的東西"。

"我們和路易斯（號外樂團成員）一起創作了這些非常簡單的黑線插圖，加上一點點色調，能夠講述紅吧周圍的故事"。

由于招募新老讀者是當務之急，埃爾姆伍德和門多創造了"圍繞品牌某些真相的場景：關于人們在哪里閱讀、何時閱讀以及如何閱讀。"在插圖中，紅色的吧臺變成了桌子、餐桌、浴室或瑜伽墊。勞倫斯補充道，通過數碼技術，動畫讓這些插圖"活了起來"。

雖然埃爾姆伍德也參與了即將到來的圣誕活動等特定活動，但勞倫斯表示，"該項目的核心是圍繞[創造]標志性資產和設計與偉大的文案攜手合作。"

他說，盡管埃爾姆伍德與作家一起從事設計工作，但他喜歡鼓勵設計團隊"不要使用羅蘭伊普斯姆。[……]你必須考慮如何把文字、插圖和資產放在一起，并從中獲得一些樂趣",他說。

就使用現有資產而言勞倫斯解釋說，報頭的類型"在紅色區域內設置得很高，以適應月份和價格"。埃爾姆伍德集中使用"包裝外"這個詞。

勞倫斯說，"隨著時間的推移，我們的目標是建立認知度，這樣標志甚至不需要出現，紅條本身就變得"有意義和令人難忘"。

他將對紅條的關注描述為"如此專一",以至于它變成了"持續給予的禮物"。他說，它簡單的顏色和形狀意味著"你的想象力可以盡情發揮，你可以圍繞它建造任何東西"。

"我們想要人們容易上手的東西",并讓本周的創意團隊"從中得到樂趣"。

《一周》的營銷主管埃德克萊格斯評論說："埃爾姆伍德設計的簡單、可擴展的方法提供了一個強有力的工具來打破喧囂。從風格上來說，他們創造的設計系統呼應了周自己平衡而又不失魅力的講故事技巧。

勞倫斯將其描述為設計師"事半功倍"的典范。他表示："你更突出、更簡潔、更干凈，因為你知道你需要在一眨眼的功夫就能被認出來。"。

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